Личные фонды стали популярным инструментом для управления крупными частными активами (от 100 млн рублей), выступая заменой зарубежным трастам. Звучит сложно — согласны, но существование Личного фонда можно полностью настроить под себя и еще при жизни проверить, как работают все его механизмы. Через личные фонды можно структурировать владение недвижимостью, бизнесом и ценными бумагами, обеспечивая конфиденциальность, защиту от притязаний третьих лиц и наследственное планирование.

Кто-то видит в этом краткосрочную перспективу сохранения бизнеса и перераспределения активов после того, как учредитель уйдет из жизни (наследственный фонд). Но всё же большая часть состоятельных людей задумывается о преумножении активов и их сохранении на многие поколения.

В обществе сложилось мнение, что Личный фонд — это привилегия очень богатых людей. Однако нередко перед нами стоит задача от обычных людей, у которых есть несколько квартир (жилая недвижимость в мегаполисах стоит столько, что позволяет достичь порога в 100 млн рублей для создания фонда), создать Личный фонд практически без бизнес-активов. В основном из жилой недвижимости и желания сохранить жилье и/или доход для детей и иных наследников. Это нацелено в том числе на предотвращение конфликтов между наследниками, на защиту несовершеннолетних или менее защищенных категорий выгодоприобретателей.

Наша компания получила новый заказ на создание и регистрацию Личного фонда, который будет существовать, пока есть прямые потомки учредителя. Фонд обеспечит им возможность обучения, всестороннего развития, будет стимулировать к созданию семей и рождению детей, с дальнейшим обеспечением выгодоприобретателям достойной старости. Примечательно, что дополнительным пожеланием учредителя является выделение денежных средств на благотворительные цели и спонсорство некоммерческих организаций, в том числе поддержка спортивных команд.

Кто знает, может быть, именно этот Личный фонд будет существовать больше 100 лет и войдет в историю России.

Наша компания завершила юридическое и финансовое сопровождение масштабного инвестиционного проекта по возведению офисно-складских комплексов для конкретного арендатора по модели Built-to-Suit (BTS).

В рамках проекта для Заказчика ведется строительство объектов недвижимости, которые с нуля проектируются и возводятся в строгом соответствии с индивидуальными техническими требованиями будущего арендатора. Все ключевые условия долгосрочной аренды, включая финансовые, были согласованы сторонами еще до начала строительных работ.

Реализация проекта по схеме BTS обеспечила Заказчику значимые конкурентные преимущества:

  • Оптимизация капитала: Для финансирования строительства были привлечены средства самого арендатора на беспроцентной основе, что позволило Заказчику минимизировать использование собственного капитала и повысить эффективность инвестиций.

  • Гарантированная доходность с первого дня: Объекты будут сданы в аренду сразу после ввода в эксплуатацию. Это исключает периоды простоя, затраты на поиск арендаторов и дополнительные инвестиции в перепланировку или ремонт под чужие требования.

  • Полный контроль и снижение рисков: Модель BTS позволяет инвестору-Заказчику возвести актив, изначально адаптированный под долгосрочные потребности надежного арендатора, что значительно снижает коммерческие и эксплуатационные риски.

«Успех этого проекта — наглядный пример эффективности модели Built-to-Suit для обеих сторон сделки, — комментирует Андрей Червов, Генеральный директор ООО «Авангард-Менеджмент». — Для инвестора-Заказчика это путь к созданию ликвидного актива с предсказуемой доходностью и оптимизированной структурой финансирования. Для арендатора — возможность получить помещение, идеально соответствующее его бизнес-процессам, на долгосрочной и стабильной основе».

Данный кейс подтверждает экспертизу ООО «Авангард-Менеджмент» в структурировании сложных инвестиционных проектов в сфере коммерческой недвижимости и реализации наиболее эффективных для клиента схем, таких как BTS.

Designed by Freepik

Юристами ООО «Авангард-Менеджмент» успешно завершено структурирование сделки для группы инвесторов по приобретению земель сельскохозяйственного назначения, ранее переданных в долгосрочную аренду по результатам торгов.

Правовая задача требовала учёта двух ключевых требований законодательства:

  1. Строгого запрета, установленного ст. 448 Гражданского кодекса РФ, на передачу прав аренды, возникших из торгов.

  2. Обязанности собственника предложить такой земельный участок муниципальному образованию для преимущественного выкупа.

Специалисты компании разработали правовую модель, которая в полной мере соблюла требования ст. 448 ГК РФ и при этом исключила применение механизма муниципального преимущественного выкупа.

В результате клиенты на законных основаниях приобретут права собственности на земельные участки. Это позволит им инициировать процедуру изменения вида разрешённого использования земли и приступить к планированию строительства объектов коммерческой недвижимости.

«Данный проект демонстрирует, что даже в рамках жёстких законодательных ограничений, таких как статья 448 ГК РФ, можно найти правовое решение, полностью соответствующее духу и букве закона и отвечающее интересам инвестора», — комментирует Андрей Червов, Генеральный директор ООО «Авангард-Менеджмент».

Успешная реализация этой сделки подтверждает способность компании находить легальные и эффективные пути для реализации масштабных инвестиционных проектов в сфере недвижимости.

Designed by Freepik

ООО «Авангард-Менеджмент» объявляет о старте стратегического партнерства с одной из ведущих управляющих компаний Северо-Западного региона. Наш новый партнер с 2011 года обладает лицензией Банка России и специализируется на управлении активами закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ).

Масштаб партнера говорит сам за себя:

  • Под управлением компании находятся активы объемом свыше 104 млрд рублей, что выводит ее в ТОП-3 крупнейших УК Северо-Запада.
  • Ключевые сотрудники обладают уникальным опытом работы более 25 лет в доверительном управлении.
  • Коллективом компании был успешно реализован свыше 100 фондов различной стратегии.

В рамках совместной работы мы займемся:

  • Разработкой индивидуальной инвестиционной стратегии под конкретные задачи каждого клиента.
  • Структурированием и юридическим сопровождением при создании фондов.
  • Профессиональным отбором активов для инвестиционных портфелей (недвижимость, ценные бумаги, IT-технологии и другие классы активов).

Объединив юридическую экспертизу «Авангард-Менеджмент» и мощнейший опыт партнера в управлении активами, мы получаем синергетический эффект. Теперь наши клиенты получают доступ к сложным, высокодоходным инструментам, которые ранее были доступны лишь ограниченному кругу инвесторов. Это новый уровень решения инвестиционных задач.

Работа над проектом началась с детальной консультации, в ходе которой эксперты компании совместно с клиентом определили оптимальный объем задач для достижения его целей.

Ключевым этапом проекта стало проведение всестороннего юридического и финансового анализа (Due Diligence) продавца и активов. Наша работа была направлена на выявление всех потенциальных рисков: юридических, финансовых и налоговых. Это позволило составить объективную картину о приобретаемом имуществе и состоянии компании-продавца.

По итогам проверки клиент получил исчерпывающий пакет рекомендаций. Их реализация позволила сторонам провести переговоры с полным пониманием ситуации и заключить сделку на максимально выгодных и безопасных для нашего клиента условиях.

Команда юристов ООО «Авангард Менеджмент» помогла Девелоперу и Кредитору найти выход из кризисной ситуации. Длительный спор привел к банкротству девелопера. После подключения Авангард Менеджмента к спору стороны согласовали порядок погашения задолженности, дело о банкротстве было прекращено, а Кредитор в кратчайшие сроки получил всю сумму долга, не прибегая к затяжной и дорогостоящей процедуре продажи активов Должника.

Наш профессиональный юридический анализ ситуации позволил подготовить варианты развития событий и обоснованную позицию, которая была принята и поддержана судом первой инстанции. Стороны согласовали данное решение и завершили длительный спор.

 

Designed by Freepik

Компания «Авангард-Менеджмент» успешно завершила защиту кредиторов в деле о банкротстве. Благодаря профессиональной позиции юристов, через оспаривание сделок, в том числе в отношении сына должника, удалось обеспечить погашение задолженности путём уступки прав требования ответчикам по оспариваемым сделкам. В итоге доверители получили денежные средства на пару лет раньше, чем если бы продолжалось взыскание в рамках дела о банкротстве.

При проведении процедуры банкротства были детально проанализированы сделки, совершённые бывшей супругой должника, в том числе в отношении ребёнка. Несмотря на наличие брачного договора между бывшими супругами, было принято решение оспаривать отчуждение имущества в суде в отношении всех приобретателей недвижимого имущества.

Во время судебного разбирательства супруга должника умерла, и нам пришлось видоизменять требования и доказывать, что конкурсная масса должника будет иметь требования к наследственной массе. Это стало переломным моментом и толчком к началу переговоров со стороны ответчиков, включая ребёнка должника.

Специалисты «Авангард-Менеджмент» провели успешную медиацию между должниками и кредиторами, нашли варианты эффективного урегулирования ситуации. Благодаря профессиональному подходу к медиации удалось достичь мирного решения конфликта в кратчайшие сроки, что позволило сторонам избежать длительных судебных разбирательств.

Эффективная работа команды позволила клиентам вернуть задолженность, минуя длительные судебные процессы и неопределённость в исходе дела.

Данный успех подтверждает высокий уровень профессионализма наших специалистов и служит доказательством приверженности интересам доверителей. Наша компания продолжает демонстрировать высокую компетенцию и результативность в защите имущественных интересов клиентов.

Наша команда оказала юридическую поддержку группе компаний для успешного выхода на публичный финансовый рынок. Мы завершили масштабный проект подготовки быстрорастущей компании к размещению облигаций. Комплекс мероприятий включал реструктуризацию разрозненных юридических лиц в единый холдинг, формирование официальной структуры акционеров и подготовку отчётности к консолидации по стандартам МСФО и публичному раскрытию информации о бизнесе.

Мы разработали детальное акционерное соглашение между собственниками, которое позволило чётко определить порядок взаимодействия, распределения прав и полномочий внутри группы, предусмотреть механизмы разрешения разногласий или конфликтов (deadlock). Введена система мотивации топ-менеджеров с использованием опционов на доли в бизнесе.

Также при нашей поддержке созданы коллегиальные органы управления, внедрены новые стандарты управления бизнесами.

Эти меры позволили клиенту успешно разместить дебютный выпуск ценных бумаг, повысить свою инвестиционную привлекательность и значительно расширить возможности привлечения капитала.

Данный проект является ярким примером профессионального инвестиционного консалтинга, который компания «Авангард-Менеджмент» оказывает собственникам и менеджменту развивающихся компаний.

Ура! Наша команда юристов завершила работу над сложнейшим и, казалось, совсем бесперспективным делом. К нам обратились клиенты — крупные российские банки, которые столкнулись с проблемой невозвратных кредитов. Сумма задолженности была значительной, практически равной взятым кредитам, а перспективы возврата казались весьма туманными.

Конкурсный управляющий, которого заявил дружественный к должнику кредитор, сделал вывод об отсутствии имущества, признаков преднамеренного банкротства и сделок, подлежащих оспариванию. Дело двигалось к прекращению процедуры банкротства.

Нашу компанию привлекли уже по истечении почти года с даты введения конкурсного производства. Мы провели глубокий аналитический разбор ситуации, собрали необходимую информацию и детально изучили возможные варианты действий. В результате нашей экспертизы были выявлены схемы по выводу активов, а также другие существенные нарушения законодательства.

Специалисты «Авангард-Менеджмент» провели успешную медиацию между должниками и кредиторами, нашли варианты эффективного урегулирования ситуации. Используя полученные данные, мы инициировали процедуру медиации, предложив заинтересованным сторонам конструктивные компромиссные решения. Благодаря нашему участию и профессиональной медиации удалось добиться заключения соглашения между сторонами на взаимовыгодных условиях, что позволило быстрее завершить процесс мирным решением.

Финальным этапом стало приобретение заинтересованными лицами прав банков на взаимовыгодных условиях, что позволило кредиторам получить значительное удовлетворение требований. Первый банк, который согласился на переговоры, получил удовлетворение в размере 90% от всех прав требования. И это с учётом просрочки оплаты, невозможности найти должника и, соответственно, отсутствия диалога с руководителем/учредителем должника более чем в течение двух лет.

Этот случай демонстрирует нашу способность успешно решать даже самые трудные юридические проблемы и обеспечивать защиту интересов клиентов.

Наша команда оказала юридическую поддержку группе лиц для успешного выхода крупного бизнеса на финансовый рынок. Была сформирована холдинговая компания, в которую вошли лица, владеющие разрозненными активами. После приобретения акций они передали эти активы в добавочный капитал и профинансировали развитие бизнеса в дочерних компаниях.

Возможность объединения активов в одной компании не только увеличила стоимость всей холдинговой структуры, но и укрепила защиту холдинга от внешних воздействий. Это позволило сделать бизнес более стабильным, прогнозируемым и управляемым.

Для всех акционеров и группы компаний, входящих в холдинг, были проработаны и согласованы «правила жизни», в том числе:

  • порядок принятия решений;
  • способы защиты бизнеса от внешних факторов;
  • порядок наследования;
  • механизмы разрешения ситуаций при наступлении deadlock внутри компании.

Мы разработали детальное акционерное соглашение между собственниками, которое позволило чётко определить порядок взаимодействия и распределения полномочий внутри группы, а также ответить на возможные вопросы.

Был проведён аудит системы корпоративных отношений и предложен механизм законного оформления менеджерских опционов. Это позволило предоставить руководителям и ведущим менеджерам мотивацию к развитию бизнеса. Также при нашей поддержке были созданы коллегиальные органы управления и внедрены новые стандарты управления бизнесом.

Данный проект является ярким примером профессионального консалтинга, который компания «Авангард Менеджмент» оказывает собственникам и менеджменту развивающихся компаний.

Изображение от jannoon028 на Freepik