Наша команда оказала юридическую поддержку группе лиц для успешного выхода крупного бизнеса на финансовый рынок. Была сформирована холдинговая компания, в которую вошли лица, владеющие разрозненными активами. После приобретения акций они передали эти активы в добавочный капитал и профинансировали развитие бизнеса в дочерних компаниях.
Возможность объединения активов в одной компании не только увеличила стоимость всей холдинговой структуры, но и укрепила защиту холдинга от внешних воздействий. Это позволило сделать бизнес более стабильным, прогнозируемым и управляемым.
Для всех акционеров и группы компаний, входящих в холдинг, были проработаны и согласованы «правила жизни», в том числе:
- порядок принятия решений;
- способы защиты бизнеса от внешних факторов;
- порядок наследования;
- механизмы разрешения ситуаций при наступлении deadlock внутри компании.
Мы разработали детальное акционерное соглашение между собственниками, которое позволило чётко определить порядок взаимодействия и распределения полномочий внутри группы, а также ответить на возможные вопросы.
Был проведён аудит системы корпоративных отношений и предложен механизм законного оформления менеджерских опционов. Это позволило предоставить руководителям и ведущим менеджерам мотивацию к развитию бизнеса. Также при нашей поддержке были созданы коллегиальные органы управления и внедрены новые стандарты управления бизнесом.
Данный проект является ярким примером профессионального консалтинга, который компания «Авангард Менеджмент» оказывает собственникам и менеджменту развивающихся компаний.
Изображение от jannoon028 на Freepik
