АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: не доводить до банкротства
Российский бизнес развивается в условиях постоянной жесткой конкуренции, высоких рисков и нестабильной экономической обстановки. Внешние факторы в условиях санкций влияют на платежеспособность целых отраслей и отдельных компаний, могут стать причинами снижения спроса, появления убытков. Антикризисный консалтинг предусматривает широкий комплекс мероприятий, призванный справиться с негативными последствиями и спасти бизнес от банкротства.
Главный совет — не паниковать. Трезвый расчет и холодная голова – это обязательное условие для выработки решений, которые исключат ошибки. В число первоочередных мер при планировании деятельности бизнеса в кризисных условиях необходимо включить идентификацию профиля возможного кризиса, проработать планы защитных мероприятий для нескольких сценариев развития событий и, конечно же, шаги по восстановлению бизнеса.
Привлечение внешних экспертов (outstaffing) – это наиболее эффективный подход для быстрого выхода компании из кризиса и стабилизации ее деятельности. Совместная команда с опытом правого, финансового, административного антикризисного управления для проекта, сориентировать ее на профессиональную защиту интересов бизнеса, собственников, инициирование юридической защиты в процедурах судов, банкротств, исполнительных производств.
Антикризисные менеджеры готовы к противодействию недобросовестным кредиторам, ориентированы на результативную работу с должниками, включить в план ежедневной работы готовность к недобросовестным попыткам изъятия активов, их аресту со стороны контролирующих и надзорных органов. Юридическое сопровождение работы бизнеса в условиях кризиса должно быть ориентировано на поиск, выявление и опротестование сомнительных сделок и сделок с предпочтением.
Крайне важно проработать вопросы минимизации рисков и ограничения влияния текущих факторов, возникающих в ходе переговоров с кредиторами, не позволяющих осуществить переход к последующим этапам оздоровления.
Задача антикризисной команды — сохранение бизнеса и имущества через поиск юридических и организационных решений для поддержания операционной деятельности и безопасности активов компаний.
Это может быть очистка от правовых рисков, предпродажная подготовка и реализация имущества, продажа которого не критична для работы предприятия. Аудит бизнеса поможет выявить дополнительные возможности бизнеса увеличению рентабельности и/или выручки, сформировать новые проекты для привлечения инвесторов или для расчета с кредиторами. Ведение эффективной юридической защиты интересов собственников, менеджмента и компании позволяет более последовательно и уверенно предлагать равноправные взаимовыгодны сделки по урегулированию ситуации и/или новому сотрудничеству.
Ключевой акцент в организации антикризисного менеджмента – на достижение быстрых результатов, которые позволят в минимальные сроки преодолеть кризисную ситуации на предприятии, урегулированию конфликтных ситуаций и перейти к восстановлению работоспособности бизнеса, построению стратегии долгосрочного развития.
Даже в случаях, если банкротства не избежать, у нашей компании есть опыт проведения успешных сделок урегулирования споров должников и кредиторов, когда бизнес и отношения сторон был восстановлены.