Ура! Наша команда юристов завершила работу над сложнейшим и, казалось, совсем бесперспективным делом. К нам обратились клиенты — крупные российские банки, которые столкнулись с проблемой невозвратных кредитов. Сумма задолженности была значительной, практически равной взятым кредитам, а перспективы возврата казались весьма туманными.

Конкурсный управляющий, которого заявил дружественный к должнику кредитор, сделал вывод об отсутствии имущества, признаков преднамеренного банкротства и сделок, подлежащих оспариванию. Дело двигалось к прекращению процедуры банкротства.

Нашу компанию привлекли уже по истечении почти года с даты введения конкурсного производства. Мы провели глубокий аналитический разбор ситуации, собрали необходимую информацию и детально изучили возможные варианты действий. В результате нашей экспертизы были выявлены схемы по выводу активов, а также другие существенные нарушения законодательства.

Специалисты «Авангард-Менеджмент» провели успешную медиацию между должниками и кредиторами, нашли варианты эффективного урегулирования ситуации. Используя полученные данные, мы инициировали процедуру медиации, предложив заинтересованным сторонам конструктивные компромиссные решения. Благодаря нашему участию и профессиональной медиации удалось добиться заключения соглашения между сторонами на взаимовыгодных условиях, что позволило быстрее завершить процесс мирным решением.

Финальным этапом стало приобретение заинтересованными лицами прав банков на взаимовыгодных условиях, что позволило кредиторам получить значительное удовлетворение требований. Первый банк, который согласился на переговоры, получил удовлетворение в размере 90% от всех прав требования. И это с учётом просрочки оплаты, невозможности найти должника и, соответственно, отсутствия диалога с руководителем/учредителем должника более чем в течение двух лет.

Этот случай демонстрирует нашу способность успешно решать даже самые трудные юридические проблемы и обеспечивать защиту интересов клиентов.

Наша команда оказала юридическую поддержку группе лиц для успешного выхода крупного бизнеса на финансовый рынок. Была сформирована холдинговая компания, в которую вошли лица, владеющие разрозненными активами. После приобретения акций они передали эти активы в добавочный капитал и профинансировали развитие бизнеса в дочерних компаниях.

Возможность объединения активов в одной компании не только увеличила стоимость всей холдинговой структуры, но и укрепила защиту холдинга от внешних воздействий. Это позволило сделать бизнес более стабильным, прогнозируемым и управляемым.

Для всех акционеров и группы компаний, входящих в холдинг, были проработаны и согласованы «правила жизни», в том числе:

  • порядок принятия решений;
  • способы защиты бизнеса от внешних факторов;
  • порядок наследования;
  • механизмы разрешения ситуаций при наступлении deadlock внутри компании.

Мы разработали детальное акционерное соглашение между собственниками, которое позволило чётко определить порядок взаимодействия и распределения полномочий внутри группы, а также ответить на возможные вопросы.

Был проведён аудит системы корпоративных отношений и предложен механизм законного оформления менеджерских опционов. Это позволило предоставить руководителям и ведущим менеджерам мотивацию к развитию бизнеса. Также при нашей поддержке были созданы коллегиальные органы управления и внедрены новые стандарты управления бизнесом.

Данный проект является ярким примером профессионального консалтинга, который компания «Авангард Менеджмент» оказывает собственникам и менеджменту развивающихся компаний.

Изображение от jannoon028 на Freepik

Команда наших юристов завершила успешное юридическое сопровождение сделки по приобретению объекта недвижимости в городе Электросталь. Ранее этот бывший хозяйственный объект долго простаивал без дела, однако теперь он получил нового владельца, который планирует его переоборудовать под современный отель высокого уровня комфорта.

Процедура сопровождалась глубокой проверкой всех юридических аспектов и документов, связанных со сделкой купли-продажи. Специалисты нашей фирмы провели детальный юридический аудит, тщательно изучив историю владения объектом и возможные риски, связанные с правами третьих лиц, обременениями и иными факторами, способными повлиять на законность перехода права собственности. Несмотря на ряд трудностей и проблем, возникших в процессе подготовки сделки, наши эксперты разработали эффективный план действий и благополучно решили все возникающие препятствия.

Мы обеспечиваем безопасность инвестиций клиентов путем грамотного юридического сопровождения сделок с недвижимостью любого масштаба и сложности.

Этот проект стал очередным примером успешного сотрудничества между нашими юристами и клиентами, результатом которого является уверенность в легитимности приобретаемого имущества и возможность спокойно реализовывать планы по развитию бизнеса.

Многие клиенты остаются с нами на годы, так как мы продолжаем обеспечивать надежность их активов и поддерживаем их на каждом этапе пути развития.

Изображение от KamranAydinov на Freepik

 

Выступления Андрея Червова и Марины Подрез стали ключевыми на бизнес-встрече в Электростали

20 ноября на площадке МФЦ «Фабрика» состоялась бизнес-встреча предпринимателей, организованная Торгово-промышленной палатой г. Электросталь ОП ТПП МО. Основной темой стали изменения в налогообложении в 2025 году, а также вопросы благотворительности и налоговых льгот

Мероприятие собрало около 60 представителей бизнес-сообщества и началось с торжественного вручения членских билетов ТПП МО и РФ новым компаниям, вступившим в Торгово-промышленную палату. Чествование провели руководитель ТПП Электростали Ольга Евгеньевна Макеева и Сергей Валерьевич Шкедин, председатель Комитета по развитию промышленности ТПП МО.

Особое внимание участников привлекли выступления ключевых спикеров:

  • Андрей Червов, генеральный директор Группы «Авангард-Менеджмент», поделился своим опытом в области управленческого и юридического консалтинга. За 15 лет работы он реализовал реструктуризацию и антикризисное управление в 30 крупных холдингах, организовал более 500 сделок с недвижимостью в 9 регионах России и курировал проекты на сумму более 3 млрд долларов. Особое внимание Андрей уделил применению эффективных стратегий в гостиничном бизнесе, в котором он работает более 5 лет.
  • Марина Подрез, опытный аудитор и член СРО аудиторов «Аудиторская Ассоциация Содружество», представила актуальные изменения в налоговом законодательстве и рассказала о возможностях получения льгот. Ее практические рекомендации вызвали живой интерес у участников, особенно в контексте учета благотворительности.

В обсуждении также принял участие Сергей Сергеевич Карлов, руководитель общественной приёмной уполномоченного по защите прав предпринимателей в Московской области в г. Электросталь, который подчеркнул важность диалога между бизнесом и властью.

Встреча завершилась благодарственным словом Ольги Евгеньевны Макеевой, которая отметила важность обсуждаемых тем и высокую квалификацию спикеров. Мероприятие стало площадкой для конструктивного обмена опытом и знаниями, полезными для дальнейшего развития предпринимательской деятельности.

Генеральный директор компании «Авангард Менеджмент» Андрей Червов совместно со своим партнером по бизнесу Мариной Подрез выступили в клубе «Деньги», поделившись важными изменениями в налоговом законодательстве. В начале выступления Андрей подчеркнул необходимость для бизнеса учитывать изменения, произошедшие за последние 10 лет, и адаптироваться к новым условиям.
Спикеры рассказали о нескольких ключевых этапах адаптации: функциональный налоговый анализ, реструктуризация, применение льгот и оценка налоговых рисков. Особое внимание было уделено изменениям, касающимся как физических, так и юридических лиц.
Для физических лиц введена многоступенчатая шкала НДФЛ, изменения в льготах и профессиональные налоговые вычеты. Юридическим лицам предстоит адаптироваться к увеличению налогов на прибыль и имущество, а также к новым требованиям по упрощённой системе налогообложения.
В ходе обсуждения предложены варианты снижения налоговой нагрузки: переход на автоматизированную упрощённую систему, патентную систему и возможность применения НДС для компаний с высокой долей расходов.
Завершая выступление, генеральный директор отметил важность профессионального подхода к налоговому планированию, подчеркнув необходимость комплексного консалтинга для снижения налоговых рисков и оптимизации налоговой нагрузки.

 

19 сентября генеральный директор Компании «Авангард-Менеджмент» Андрей Червов выступит на открытой встрече клуба «Деньги» в Москве с темой:

«Изменения налогов в 2025 — адаптация бизнеса»

Также выступят:

▫️Маргарита Евстигнеева — юрист, сооснователь Конфедерации Налоговых консультантов, СЕО ЮК RIKS Consult, соавтор законов о льготных налоговых ставках для мсп с темой:

«Меры поддержки бизнеса 2024-2025г.»

▫️Григорий Нечаев — основатель компании ООО «Умный дом», 20 лет в коттеджном строительстве и 8 лет в промышленном, опыт управления проектами до 2 млрд руб, строил заводы, склады, ТЦ, спорткомплексы с темой:

«Инвестиции в склады в Софрино с доходностью 50% годовых»

Вас ждет много нетворкинга, знакомства с инвесторами и клубом «Деньги».

📆 19 сентября 18:00
📍 Москва

Узнать подробнее и присоединиться — money-event

Юристы «Авангард-Менеджмент» после успешного завершения судебного спора и получения Клиентом с Ответчика задолженности в размере 7 678 505 руб. взыскали с Ответчика по спору судебные расходы на услуги представителей в размере более 750 000,00 рублей, несмотря на активное сопротивление Ответчика, взыскание стало возможным в результате правильно оформленных документов, подтверждающих оказание юридической помощи. Своевременная документальная фиксация всех действий и мероприятий привлеченными юристами позволяет сократить клиентам расходы на защиту своих интересов и переложить их на недобросовестных контрагентов.

Специалисты нашей компании представляли интересы клиента в рамках одного достаточно интересного дела.

Предыстория:

Наш клиент в 2014г. передал своему знакомому денежные средства по договору займа, со сроком возврата через 2 месяца. В дальнейшем Должник деньги так и не вернул. Клиент обратился в нашу компанию с просьбой помочь взыскать задолженность.

Изучив материалы, наши специалисты приняли решение инициировать в отношении должника процедуру банкротства гражданина.

Особенность данной ситуации заключается в том, что Должник имеет статус главы Крестьянского фермерского хозяйства. Сложившаяся судебная практика исходит из того, что введение в отношении Должника процедуры банкротства гражданина до проведения процедуры банкротства главы КФХ невозможно.

При этом должник главой КФХ стал уже после того, как истек срок для возврата займа.

В ходе судебного разбирательства суд 1 инстанции не внял доводам наших специалистов и ввел в отношении должника процедуру банкротства главы КФХ.

Позицию суда 1 инстанции поддержал суд апелляционной инстанции.

Однако суд кассационной инстанции все же внял нашим доводам и отменил решение суда 1 инстанции в части, касаемой введения в отношении должника процедуры наблюдения.

В качестве основания для отмены кассация сослалась на доводы, которые наши специалисты представляли в суд 1 инстанции, а именно:  суд 1 инстанции не исследовал наличие злоупотребления в действиях Должника путем создания правовой структуры КФХ, не изучил обстоятельства наличия у должника, как главы КФХ, имущества, принадлежащего КФХ, не исследовал доводы о том, что фактически КФХ не осуществляет деятельности, не  исследовал наличие кредиторов, имеющих денежные требования к должнику как главе КФХ.

Изучение именно данных вопросов суд кассационной инстанции поставил перед судом 1 инстанции.

При повторном рассмотрении дела в 1 инстанции суд учел доводы наших специалистов и ввел в отношении должника процедуру банкротства гражданина.

      В минувшую среду в коворкинг-центре «Фабрика» (г.о. Электросталь) под руководством заместителя Главы городского округа Романа Савельевича Лаврова прошла рабочая встреча с  с представителями бизнеса, на которой были рассмотрены актуальные вопросы, связанные с медиацией и рисками ответственности для руководителей и собственников. Спикерами выступили руководитель центра медиации Московской области, председатель Коллегии адвокатов «Диалога», член […]

Строительная сфера в России успешно адаптируется к трудным временам. Компании-разработчики находят решения в ситуациях, где меняется законодательство и колеблются кредитные ставки. Они также исследуют новые сегменты и создают инновационные продукты. Например, производители жилой недвижимости переключаются на строительство офисных и торговых объектов, а компании, специализирующиеся на коммерческой недвижимости, экспериментируют с разработкой жилых комплексов. В ходе этого процесса они сталкиваются с постоянными рисками и поиском путей оптимизации расходов, однако при этом отрасль также прогрессирует в цифровизации. Какими настроениями отличаются разработчики, когда встречают новый 2024 год, и на какие прогнозы они рассчитывают, а также на что надеются — все эти вопросы обсуждались на конференции, организованной ИД «Коммерсантъ».